Linda Andersson, Marknads- och Kommunikationschef 
Derome

vem är du?

Jag är både visionären och strategen. Jag är uppstartaren, inte avslutaren. Jag är den som försöker tydliggöra vägen framåt eller processen framåt. Att se en linje i någonting.

Att jobba med konsulter, berätta vad betyder det för dig?

Det betyder att man får fler perspektiv, vilket är oerhört viktigt. Det är nyttigt att inte allt cirkulerar runt oss som företag. Vi får in spetskompetens, det blir ett lärande för oss som köpande organisation. Det blir bättre kvalitet och det blir en avlastning. Många konsulter tar ju rollen att vara utmanare och för mig är det värdefullt att bli just utmanad.

När du jobbar ihop med L&F vad är känslan?

Otroligt enkelt, enkelt och smidigt. L&F är tungt fokuserade på uppgiften, inget bullshit, pang på det som är viktigt. Antingen det gäller formaliteter, arbetssätt eller uppdraget i sig. Det är enkelt att jobba ihop eftersom ni är kundfokuserade i allt ni gör. Vi kände också en stor trygghet, vi kunde vila i er erfarenhet inom ert skrå, och i den gedigna erfarenheten av att driva projekt inom digitala tjänster och erbjudande. Och ert sätt att projektleda, driva och coacha i förändring.
Sen var det otroligt roligt också, det var inspirerande, så som vi kom att jobba med Deromes interna team, var ett nytt sätt att jobba ihop för oss. Vårt digitala projekt stärkte vårt team och vårt samarbete internt i hela företaget. Både för mig som uppdragsgivare och alla som inblandade.

Vad är utmaningen?

Utmaningen är ju med konsulter, för att få effektivitet så vill man skicka in er i hela organisationen, du som konsult ska väl vara insatt i hela organisationen. Utmaningen blir sen att använda konsulten på bästa sätt. 
I det här fallet blev er roll större än vanligt. Ni var både inhyrda och samtidigt vår representant mot andra leverantörer. Det ställer högre krav från min sida att hantera er tid på bästa sätt.

Vad lämnar L&F för avtryck hos dig som uppdragsgivare?

En  insikt om hur teamarbete funkar, när det funkar riktigt bra. Och vilken arbetsmetodik som krävs för att få ett bättre teamarbete. Vårt gemensamma projekt är det projekt som varit det roligaste projektet under det senaste året för oss. Det var arbetssättet och känslan i gruppen som inspirerade oss och pushade oss att prova nytt. Hela stämningen i projektet gjorde det till en höjdpunkt. Vi refererar fortfarande till både projektet och vårt gemensamma arbete. Jag tänkte efter lanseringen, nu måste vi ha något nytt som svetsar oss samman på samma sätt

Det L&F gjorde var inte ett projekt som andra. Det viktigaste i leveransen var att vi hittade ett nytt sätt att jobba ihop, att dela, hjälpas åt.
Att vi lärt oss om allt det digitala, tjänster, funktionalitet osv, det är ju bara dagsfärsk kunskap.
Det bestående är insikten att jobba som ett team, vad det ger medarbetarna och hur det påverkar slutresultatet.

Vad är ditt bidrag i ett samarbete med L&F?

Mitt bidrag har varit att jag har haft 100 % förtroende för L&F. Den enorma erfarenheten av ta fram lösningar men att driva teamarbetet på ett helt avgörande sätt möjliggjorde det. Det kunde jag vila i.
Jag såg också ganska snabbt på reaktionerna i organisationen, L&F fick snabbt respekt, genom sitt arbetssätt, sätt att kommunicera och kunskap kring hur företag fungerar.

Om team är ett av Lorentz & Friends grundvärderingar. Kan du beskriva hur det ger sig som uttryck i ett samarbete?

Konkret så är det två delar: sluta rapportera, börja ta hjälp av varandra och dela. Och sen frekvens, inte att man försvinner iväg, att dialogen är tät och närvarande, att alla i teamet är uppdaterade med status, tidsplaner och nästa steg i processen. Lotta är också väldigt mycket människa, av kött och blod.

Vilka delar är viktiga för dig att ha med i ett väl genomfört uppdrag?

Förtroende, teambyggande, kommunikation men också struktur så att förflyttningen blir synlig. Både den struktur som varit, nuläget och förändringen framåt. Så att alla kan förhålla sig till takt och tempo. Att planen och roadmapen är där. Så att känslan inte är att vi inte bara måste springa jättefort.

Vad händer i ett projekt med L&F som du som uppdragsgivare märker på andra sidan genomfört projekt/samarbete?

Teambyggande och förmågan att kitta ihop varandra. Att ni river barriärer, både personliga och organisatoriska barriärer. Det skapar lust, nyfikenhet och vilja att fortsätta jobba på ett utforskande sätt. På ett prövande och kreativt sätt.

Om du skulle rekommendera andra att anlita L&F - hur skulle du motivera det?

Att man kan känna sig väldigt trygg, det finns en enorm erfarenhet. Inte bara att man får en bra leverans, man lär sig så mycket om sin egen kultur och sitt eget sätt att jobba.