Tommie Cau - den busiga kostymen!

vem är du?

Jag är en energizer. Vad betyder det? När jag jobbar vill jag ge energi till kunder och dem jag jobbar med. Det är så viktigt att ha ett sätt att jobba, ett engagemang och ett ledarskap till det vi ska göra.
Antingen är du en kund som ska genomföra något de aldrig gjort förut, något man är ängslig eller osäker i.
Eller så är man medarbetare eller kollega. Energi är A och O för att få ut det mesta a teamet. Jag är katalysatorn, och kanske den som hittar energin bland de kluriga ställena. Genom kluriga frågor, reflektera, vad kan vi göra bättre, vad har vi lärt oss. Pepp är viktigt och samhörighet. Energi i att låta folk få göra sitt. Det som de är bra på.
En annan sida är att se till att vi kommer framåt. Det där med väder och vind…. FOKUSERA

Att jobba i nätverk, berätta vad betyder det för dig?

Det betyder allt. Det betyder att du får jobba med de bästa människorna i varje enskilt moment och att du verkligen vill vara i det momentet. Därför att du väljer. Sen är inte alltid de bästa tillgängliga. Du får en gemenskap, annars jobbar du mycket själv. En intellektuell gemenskap. Utbytet och gemenskapen. Hur länge nätverksbaserat - hela mitt liv är ett nätverk. Det är så mycket som jag är beroende av från nätverket, att jag lär mig nya saker, kan dra in folk, ha som talare. Att tänka så att vi jobbar i nätverk är ett bra mindset. Vi jobbar för varandra.

när du jobbar ihop med L&F vad är känslan?

He, he, he… det är några väldigt uppenbart : hög energi, det blir väldigt nära, ofiltrerat, intimt, enkelt. Vi vet var vi har varandra. Vi levrar upp varandra. Och känslan mycket action. Att vi gör bra grejer och att det är det vi vill göra. 1 + 1 blir 11. Kombinationen blir väldigt häftig. Om det är någonting vi kan säga är att det blir väldigt äkta, vi är oss själva. Det blir genuint. Framdrift. Vi är också på en lärande resa, ett growth mindset. Vi itererar och förändrar oss utifrån kundens behov…

vad är utmaningen?

En är att vi har jobbat ihop kring HR projekt, att brygga det L&F står för mot ett HR kontext. Att L&F är lite mer ett påhäng…Att få ihop erfarenheter från digital transformering till HR kontexten. L&F är ännu mer what you see is what you get. Cau & Company är översättaren och bryggaren. Kittet emellan, stakholder relationen. Att onboarda någon som inte är lika nära kunden och köra kontinuerliga statusuppdateringar. Det hänger ihop med utmaningarna att jobba i nätverk, att inte alltid fysiskt vara nära varandra.

vad lämnar L&F för avtryck hos kund?

Det finns många att välja emellan. En är energi, upprymdhet, glädje är en kategori. Att vi har frigjort någonting. Man är pepp. En annan del är trygg. Vad skönt nu har vi koll, nu har vi gått igenom det här, nu har vi fått gjort någonting. En stolthet och en förvåning att prova på något nytt. Att man växer. Som kontrast till det frustration och förvirring. Att vi sätter griller i huvudet och utmanar. När du har börjat göra kommer det behöva fortsätta att göras och det kan vara jobbigt.

vad bidrar du med i samarbetet?

Jag är en Bridger och enabler, att ta det som Lotta kan och är grym på och ta in det i en annan kontext. Att matcha in andra personer och människor och fylla det vi ska göra med bra innehåll. En nyfikenhet och förmåga att leta efter svar. Där metoden är research, intervjuer, och extrahera kunskap och insikter.

vilka delar är viktiga för dig?

Energi. Kristallklar tydlighet är dock en förutsättning för energi. Vad det är som ska göras och vem som ska vara involverad. Tydlighet kring det. Samarbete och kommunikation. Var kommunicerar man, hur mycket, hur ofta. Att vara flexibel och agile i det. Vi jobbar fritt men med korta deadlines och behöver kunna leverera på studs. Att inte alltid ta sig själv på för stort allvar, men klara av att vara fokuserad när det väl gäller. Tillit och när det gäller, då är det all hands on deck med känslan, att det blir bra.

valfri fundering!

Vi testar ju just nu det som kommer att vara framtidens sätt att jobba. Vi är på en lärkurva i nätverksbaserade uppdrag. Det är motiverande i sig varför man ska jobba i nätverk. Att vi hittar sättet att skapa värde tillsammans och med våra uppdragsgivare är det jag gillar. Det som vi pratar om är mycket ett Plug & Play mindset. Den som blir bäst på det först, kommer ha en enorm konkurrensfördel framåt.

Gemensamma uppdrag: Sandviks lärande resa:

Under våren och hösten 2018 genomförde Tommie och Lotta ett utbildnings & ledarskapsprogram med HR chefer inom Sandvik. (Svenska och internationella deltagare)

Vår approach handlade om att sätta våra uppdragsgivare i sina framtida talangernas skor för att förstå hur nuläget såg ut samt bygga en kunskapsresa för att öka organisationens egen förståelse, kompetens och aha upplevelse av vad de behövde göra framåt i en digital omvärld.

Startpunkten var bland annat kvalitativa intervjuer med stakeholders, managers och kandidater i rekryteringsprocessen. Där leveransen från oss var insikter samt en nulägesbild av styrkor & svagheter i företaget. Nästa steg var att ringa in de områden där upplevelsen var i stort behov av förändring.
Ledarskapsutvecklingen bestod i att vi startade en serie med aktiv lärande från fokusämnen sprungen ur det första researcharbete.  

Programmet utformades utifrån olika lärande-teman alla med digitalt i fokus. Vi bjöd in både unga snabbväxande företag och etablerade stora aktörer som har lyckats transformera sig eller är mitt uppe i den digitala transformationen.

Utbildningsformatet bestod i att ses fokuserat under en dag i månaden där olika teman stod i fokus. Dagen och temat kompletterades sedan med e-learning och fördjupad kunskap mellan tillfällena.